应对气候变化与低碳转型发展已成为全人类共同面临的挑战。122cc太阳成官方网站贯彻落实国家“双碳”目标 ，践行中国中化加入的《中国石油和化学工业碳达峰与碳中和宣言》要求 ，推进能源结构清洁低碳化 ，大力推广清洁技术与节能设备 ，积极布局新型绿色产业 ，持续为主动绿色低碳转型、推动构建人类命运共同体担当履责。
治理：齐抓共管 ，统筹推进
122cc太阳成官方网站高度重视管理气候变化与碳减排 ，在董事会成立可持续发展委员会 ，将低碳发展纳入可持续发展战略 ，从顶层设计角度明确“双碳”目标战略地位？沙中⒄刮被嵩诠揪忝嫦律璧吞挤⒄狗治 ，负责细化、夯实公司在低碳发展等领域的工作。
战略：高瞻远瞩 ，科学部署
公司公开发布《能源管理及气候变化政策》 ，将改善能源管理与应对气候变化纳入公司运营管理；根据国家相关法律法规编制温室气体清单 ，每年根据实际情况动态调整更新；全面梳理节能减排项目 ，开展生产企业碳盘查工作 ，对重点企业聘请第三方机构开展专业核查并出具核查报告 ，建立碳排放数据库 ，对所有生产运营企业温室气体排放情况进行监测；建立“双碳”工作定期交流协调机制 ，启动碳达峰与碳中和路径研究工作 ，编制《碳达峰、碳中和行动方案》 ，全面部署低碳发展规划；持续深化碳信息披露 ，接受政府或其他监管机构监管 ，并将逐步探索气候变化信息披露。
公司通过外引内培 ，快速开展“双碳”专业人才队伍建设与布局。一方面 ，选送运营、科技、战略领域骨干员工学习低碳管理、碳资产管理、碳核查政策背景、管理标准与实践 ，及时更新知识储备、获取认证资质；另一方面 ，市场化引进新能源技术研发、技术营销人才76 人 ，推动绿电研究 ，助力绿色产业发展及绿色转型升级。
风险管理：思患预防 ，未雨绸缪
公司结合自身业务发展情况 ，积极识别、评估气候风险与机遇 ，并定期检视更新 ，前瞻性制定应对举措以减缓气候变化对公司业务带来的影响。加强“双碳”工作落实监督 ，强化各级主体责任 ，做好各基地节能减排新建和改造项目监督以及碳排放、碳核查业务能力建设。
目标导向：指标绩效 ，层层落实
公司战略性提出“十四五”期间降低综合能耗和二氧化碳排放量的发展目标 ，彰显低碳转型决心 ，并在诊断对标、清洁能源替代可行性研究、引进节能技术、借鉴先进经验方面制定具体计划。公司定期审核减排措施落实与减碳目标完成情况 ，通过工艺升级、设备升级、能源替代、循环利用等方式推进节能减排 ，构建绿色可持续竞争优势。
